新零售的包围圈里延续神奇，Costco模式的启示在哪？( 七 )_：新零售的包围圈里延续神奇

因此，从概率本身来看，Costco模式这种火爆的状态是小概率事件，并不具备真正意义上的可复制性。当Costco模式这种火爆的状态真正能够成为常规性的动作的时候，我们才能说这种模式有复制的可能性。从目前的这种情况来看，我们只能说Costco模式尚且存在观察空间。

Costco模式本身存在改造的空间，新零售可以弥补这种空缺。同其他线下的商超一样，Costco同样有被数字化的可能性。即使是在渠道和供应链方面，Costco同样存在优化和梳理的可能性。

从这个角度来看，我们可以在未来的发展过程当中找到新零售与Costco模式结合的某种可能性。只有通过数字化的手段将Costco的渠道和供应链模式再度进行升级和改造，它本身在价格将会具备更多的优势，从而可以真正将行业的发展带入到一个全新的阶段。

如果我们来寻找Costco模式与新零售结合的可能性的话，用新零售的方式对Costco模式进行数字化的改造或许是一个方向。

从新零售的数字化程度与Costco模式的数字化程度之间的差距，我们可以看出未来新零售与Costco模式结合的某些可能性。当新零售与Costco之间在数字化的问题上实现了某种平衡，我们才能说新零售时代来临，传统行业才算是完成了数字化的改造。

新零售的包围圈里延续神奇，Costco模式的启示在哪？( 七 )