新零售的包围圈里延续神奇,Costco模式的启示在哪?( 八 )

等到这个时候,我们看到的Costco在开业当天的火爆场面才不会仅仅只是一个时点性的现象,而是变成了一个非常普遍的存在。

Costco模式的火爆需要以新零售进行优化,两者存在结合的可能性。虽然Costco开业当天异常火爆,但是,顾客们在整个购物当中除了感受到了价格低之外,还有哪些比较好的体验呢?可以说是少之又少。虽然这种以打折促销为主的简单粗暴的营销方式非常有效,但是,从长远来看,并不是顾客真正追求的。

顾客真正追求的是什么呢?顾客真正追求的是不用挤破头,不用疯抢,依然可以享受到同样的折扣。

顾客的这个愿望是不是可以实现呢?当然可以。

如何实现呢?这就需要交给新零售来完成。无论是对于商品生产、供应等环节的改造,还是对用户购买体验的提升,其实,Costco这些痛点和难题都可以从新零售身上寻找到答案。

因此,从Costco模式依然存在的痛点和难题上,我们依然可以找到其与新零售结合的某种可能性。

从这个角度来看,Costco模式短期内虽然有一定优势,长期来看,它需要通过新零售让自己的这些优势能够持续,并且能够让用户能够在提升自身体验的情况下继续能够享受到类似的折扣和优惠。

推荐阅读