鏖战双千亿目标：蒙牛还有多远的路要走？( 二 )_今天

在2018年财报说明会上，卢敏放反复强调， “这个目标（双千亿）是坚定不变的” 。坚定不移的卢敏放，真能带领漩涡中的蒙牛实现这一宏图壮志吗？我们不妨来分析一下。

主营业务盈利能力不足，买买买之下的苦与乐

与伊利稳扎稳打全品类战略不同，蒙牛近几年进一步加强了投资并购频率，该出手时就出手，开启了买买买的激进战略。

卢敏放曾在业绩会上公开表示， “收购、并购是公司2020战略的重要一部分，目前公司现金流很充裕，无论是国内、国外，只要有好的机会，符合蒙牛战略及核心业务的，我们看好了就会去做。 ”

某种程度上说，虽然自牛根生时代起，蒙牛就善于资本运作，但近几年其加快投资并购频率，或与其主营业务盈利能力不足有很大关系。

2018年的财报，算是几年来蒙牛表现较为出色的了，尽管如此，其财报却显示蒙牛的几个主营业务盈利能力并不乐观。除液态奶业务历年来保持盈利以外，自2015年起，其另外三个分部都是连续亏损，直到2018年奶粉业务才实现扭亏。不过，蒙牛的液态奶业务盈利也同比出现了下降，其财报显示， 2018年液态奶分部盈利同比下降了5.92% 。加之蒙牛营销费用高企，前段时间其奥运会冠名耗资30亿美金更是震惊舆论。