5秒可跳过广告,YouTube这个操作不仅不傻,而且细思极恐( 十 )

因此 YouTube 的策略就是,既然卖不出有溢价的品牌广告,那就卖效果广告,按最终效果收费,以结果服人。

一句话以盖之:业务模式决定广告模式。优酷爱奇艺坐拥的是金字塔顶端的优质视频资源,定价不跳过也能卖出高价;而 YouTube 则为长尾视频,以可跳过的效果广告吸引广告主。

2、技术基因和媒体基因,从一定意义上决定了两种售卖方式

谷歌毫无疑问是一家技术公司,在 2006 年收购 Youtube 之前其竞价广告系统 AdWords 就已经是一台高效运转的印钞机了,在竞价广告的算法优化、点击率预估模型上早已轻车熟路。

更重要的是在这过程中谷歌已经积累了大批认可其竞价模式的广告主,这些广告主并非只有中小企业,宝洁、可口可乐等品牌广告主在 2006 年也已是谷歌的重要客户,所以到 2010 年 12 月谷歌推出 Tureview 广告时,选择竞价模式也就顺理成章,它的广告主规模足够支撑它形成足够长的竞价队列。

而现在优酷、腾讯视频占大头的广告主基本都是 SKA 客户,数量寥寥的品牌广告主数量很难支撑其去建立竞价模式,玩竞价的前提是要有很多人来竞。

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