越过盈利山丘 美团外卖给行业的三点启示( 五 )

从团购时代 , 美团就打造了一直线下推广铁军 。 曾有媒体报道美团铁军早年的工作情景 , 早上9点集合 , 销售人员集体唱歌、高喊口号、总结工作 , 10点出门拜访商家 , 下午两三点钟才能吃中饭 , 工作到晚上11、12点更是家常便饭 。

这种激情和执行力成为美团的工作作风 , 在后来的外卖、打车业务上也频建奇功 。 美团外卖从立项到决定扩张 , 仅用了半年时间 , 便从0到1 , 在硝烟弥漫的外卖战场中杀出一条血路 。

按照企业基因的说法 , 阿里做不了社交、腾讯做不了电商 。 而强大的执行力使美团有做好本地生活服务 , 做好外卖的基因 。

就像当时人们都不理解高大上的百度为啥会去做外卖业务 , 当一个互联网巨头有更容易的赚钱业务 , 团队的经验和兴趣都不在这儿 , 要做一单单配送的外卖业务 , 自然是不协调的 。

3.规模效应:领先者的护城河

赢家通吃是互联网残酷又现实的潜规则 , 一旦用户形成使用习惯和路径依赖 , 那么替换成本就会很高 , 赢家的护城河就会很宽 。 这也是为啥BAT难以颠覆的原因之一 。

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