越过盈利山丘美团外卖给行业的三点启示( 六 )_作者|石老师出品|创业最前线当人们还没

目前来看，美团在外面市场已经开始出现赢家通吃的迹象。 Trustdata发布的《2019年上半年中国外卖行业发展分析报告》显示，第二季度，美团外卖和饿了么的交易额占比分别为65.1%和27.4% ，相较之前还有进一步的拉大，规模效应的作用已经越来越明显。

企业竞争跟马拉松一样，到了冲刺阶段，只要领跑者不犯错误，就能取得最终胜利。美团战略的定力、战术的执行力和已经取得的大幅领先优势，让其赢得比赛成为一件大概率事件，尤其在外卖市场。

为什么这么说？因为外卖市场，平台规模就是天然的护城河。外卖业务看起来容易，但实际上门槛高，业务结构复杂，涉及用户引流、商户拓展、履约配送等多个链条，还要管控质量、服务、价格。

加上餐饮行业利润本来就低，外卖更是低毛利行业。在这种情况下，只有做大规模才有机会盈利。这也是为啥，美团管理层在盈利后仍然强调“我们未来的重点在于增长而不是盈利” 。

美团巨大的规模领先优势正是竞品短时间内无法逾越的鸿沟。

越过盈利山丘美团外卖给行业的三点启示( 六 )