Costco开店次日仍火爆:凌晨2点排队,手撕猪肉,代购蓬勃……还能火多久?( 九 )

诸多评论人士都认为,“持续几年的大卖场消退不可能因为Costco的到来而逆转。”

正如上文所述,Costco最大武器是其会员制模式。但据《深网》,陈洁表示,在中国,单纯的会员制并不会成为维持爆点的有效手段,“因为音乐以及优酷等知识付费的普及,会员制在中国年轻的消费群体里面已经越来越普遍,我相信未来会员制会成为一种主流。很多超市当年在开业的时候客流都非常多,其实Costco中国现在的会员数量是可以看的出来的,在未来还要像开业那样火热肯定是难以为继的。”

Fusion Fund创始合伙人张璐表示,Costco在会员制的执行上要考虑中国的国情,“现在Costco的做法就是把美国的条款复制到国内,包括长时间都可以退货、会员费随时返还等。就像当初Uber在中国水土不服一样,Uber没有想到在它发行了补贴政策之后,会有司机间刷单等情况严重、甚至淘宝上出现专营刷单业务等本地的情况,Uber因此损失严重。”

在中国,Costco面对的是最残酷的竞争环境,中国的线下线上零售企业都拥有超强的战斗能力。

例如华润万家、大润发、华联、人人乐、苏果……等本土卖场的强力狙击。据市场研究机构凯度消费者指数的最新报告显示,在2019年二季度“中国城市现代渠道主要零售商市场份额”排名中,高鑫零售以8.2%的市场份额排名第一,高鑫零售旗下大润发的市场份额为7%,之后依次为:华润万家6.5%、沃尔玛4.8%、永辉4.1%、家乐福2.8%。

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