拧巴的茅台:出厂价远低于消费者用钞票“投出”的市场价( 三 )

伪“双轮驱动”

茅台集团“十三五规划”和中长期发展战略规划中,提出大力实施“133品牌战略”,即在突出飞天茅台“全球性品牌”的同时,打造茅台王子酒、茅台迎宾酒和赖茅酒3个全国性重点品牌,以及汉酱、仁酒和贵州大曲3个区域性强势品牌。

茅台集团的“双轮驱动”,就是要“做强茅台酒、做大系列酒”。茅台领导层似乎喜欢上“双轮”,又提出“酒业+非酒业双轮驱动”、“实业+金融双轮驱动”,这些提法有点扯,基本是昙花一现。

早在提出“双轮驱动”战略前,茅台已经将销售收入分为茅台酒与系列酒进行披露,只是后者的发展缓慢,增速落后于大盘。

2013年,茅台酒和系列酒营收分别为290.55亿和18.66亿,茅台酒增长20.9%、系列酒下降了22.98%,系列酒销售收入占比仅为6%。

2014年,茅台将旗下汉酱酒、仁酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒剥离出来独立运营,显示出做大系列酒的决心。但是这一年茅台酒收入增长23.11%、系列酒再降49.87%,茅台酒销售额占总营收的97%。

推荐阅读