堵不住的互联网腐败黑洞：权力、利益和欺骗( 十 )_▲2018年初

这种类型的贪腐也曾形成“窝案”。2018年底，大疆进行了为期两个月的调查，发布了非常详细的公开信，称供应链贪腐“触目惊心”，公司员工让供应商报底价，然后往上加价，加价部分分成，或者以各种方式踢出正常供应商，涉及范围超百人。这种供应链贪腐造成平均采购价格超过合理水平20%以上，保守估计造成10亿人民币损失。

何希是京东直营的一位供应商。他说，贪腐是很常见的现象，“甲方”是大平台，整套体系决定了“小二”有巨大的权限，动辄可以决定供应商的生死。在这种前提下，大多数供应商希望建立不错的合作关系，可能会想着“搞定某某”，一般是返点的形式。

还有一种贪腐形式是“串货”。一些大型品牌，每年固定把一些费用投到电商，一些投到线下卖场。同一款货，当卖场的售价高于京东的时候，电商平台的人愿意把电商的货卖给线下，中间操作的人吃返点。对于电商来说，卖给谁都是卖，对于线下来说，进货价可能更便宜，损害的是品牌方的战略规划和利益。

“这种单量都很大，一般返点是货物价格的3%，我曾经认识一个人，做了一个季度‘串货’，靠这个在上海买了套房子。”何希说。