全场景布局完成苏宁易购踏进丰厚回报期( 五 )_商业交易场景从线下到线上“转了一圈”

换句话说，苏宁易购一方面是在极大地建立线下流量入口，一方面在不断完善提升供应链的规模效应——在合作伙伴大会上，苏宁易购集团副总裁顾伟推出了零售云3.0的概念，主旨就是要升级供应链、组织、运营、打法、服务、金融等能力，向零售云门店全面赋能的同时，也将最大限度地降低采购成本，提升经营规模效率。是的，在某种程度上，这些小店都可以作为仓前置的“据点” 。

此外，与苏宁小店的设定正好相反的“极物旗舰店”则是一种高开高走的打法——走的是休闲式的“逛街”设定。

就拿8月18日首家苏宁极物旗舰店来说，当天的进店客流量高达2.5万人次订单转化率超过13%成了苏宁全场景零售的重要一极。此外，苏宁红孩子在线下也通过“红孩子王国”的概念打造集娱乐、体验、互动、学习、生活、美食为一体的亲子渠道。

当然，这一切渠道的建立，需要时间、人力、物力的投入，在规模效应显现之前，苏宁易购的财报表现或许依然要承受外界的偏见。然而所有这些场景的建立也是一道“护城河” ，今天投入的成本越高，未来被竞争对手复制的可能性就越低。