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正是因为高成本的投入，盒马鲜生在近两个季度内也进行了调整，一方面扩张降速，从自有门店上看，本财季内，盒马鲜生的净增门店仅15家，为2018年以来最低。与此相比，盒马鲜生前三财季的门店净增数分别为32、32、26，显然，环比增速减半。

另一方面，盒马鲜生门店业态也开始进行调整，由大门店转向更多元、更低成本的多元业态。比如盒马mini、盒马小店等业态。

本季度财报显示，在购买商品与设备花费项上，反映出的新零售投入水平的指标数据为58.56亿元，略高于上一季度的56.88亿元，远低于2019第三财季的100.11亿元。

可见，阿里为保持营收高增，进行市值维护等，所选择的战略打法和代价。

值得注意的是，在季度期内，阿里本地生活服务业务的表现亮眼，与全年同期相比，保持137%的大幅度增长，这一增长尺度，瞬间秒杀同一时期美团外卖（44.2%）的表现。

美团外卖和阿里生活服务收入对比情况（数据来源：阿里、美团财报）

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