海尔总裁周云杰:企业价值不在规模 用户资源才是核心( 二 )
正如习总书记所说的,世界正面临百年未有大变局,不确定性、不稳定性频出,新挑战与新机遇并存,家义书记2018年8月提出山东五个机会,涵盖新经济、传统产业转型、海洋建设、乡村振兴齐鲁样板、巨大市场需求等五个方面的机会。推事山东已拥有国家自贸试验区上合示范区、新旧动能转换综合示范区居民融合区等国家级的技术平台,因此任何一个企业不来山东发展,将会错失一个大的机会。
同时任何一个大企业在大变局中都要保持清醒的头脑,因为永远无法叫醒一个装睡的人。
大变局中大企业扮演什么样的角色,固守传统思维就会被时代抛弃,成为沉没的泰坦尼克号。只有转型为物联网平台,才能实现平台的成熟效益,不仅自身实现跨越式发展,也能实现赋能更多中小企业发展。
物联网时代,什么样的企业有价值?仅仅规模大并不是价值,真正拥有用户资源,企业才有持久的价值。
梅特卡夫定律展示,企业的网络价值于用户数量的平方成正比,拥有用户的数量越多,企业价值越大,在物联网时代,企业的目标就是要创造更多的忠诚用户,结合本次会议主题,我从新使命、新东盟、新突破三个方面汇报一下海尔对物联网模式的探索和实践。
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