短视频行业深陷变现焦虑:爆款打造的“套路”有多少?(14)
苏欣认为,达人需要保持生命周期,尤其是特色垂类达人里面,专业度是支撑其走得长远的基础。霍泥芳也表示papitube接下来的重点是强化垂类运营,在垂类里做深。“比如我们也感受到了美妆品牌的蜂拥而至,虽然他们会投垂类的博主,但其实很多时候投放的方式也看大号,比如500万粉丝以上的,再看300万粉丝以上的,比如宠物类的号,其实除了宠物用户,美妆、日化各种品类投放都有。因此在抖音,做垂类是一方面,另一方面也是把号的体量作大。”
而与二咖传媒完整的面试签约的机制不同,华星酷娱在做垂类的时候,更有些求医问师的感觉,张丽琨坦言旗下诸如汽车类头部IP车老湿等垂直领域KOL都是他们主动去挖掘的专业人才,“在挖掘和孵化红人方面,我更看重的是这个人本身,我认为与其说短视频在做内容,不如说短视频在做人。”她还表示华星酷娱更愿意按照“以人为本”的模式去运营,给旗下优质达人一个做艺人的起点,并将整个MCN达人运营归纳为孵化、升级和赋能三个阶梯。
而愿景娱乐则更强调自身的容错率,关明贺表示他们注意到实际上可能有比现在头部红人更厉害的人,但他们可能直播第一场不好、第二场也不好就不做了,一些MCN并没有太多耐心,“淘汰的非常快,短时间内没有孵化起来就一批批的换水。”但愿景娱乐会想办法让红人先赚到钱。
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