原创<br> 揭秘华为神秘部门,手握现金超过腾讯两倍,连任正非都敢违背( 五 )
华为第一个不投的,就是华为供应链企业。
2016年,一位华为日本研究所的日籍员工向任正非当面建议,认为非常有必要对日本当地手机屏幕供应商进行投资。而任正非的回答是这样的:
“我们原则上不对外进行投资,投资就意味着终身要购买她的东西,因为她是我的儿媳妇。我们现在就是见异思迁,今天这个好就买这个,明天那个好就买那个。当然我们也建立战略伙伴关系,希望你别落后了。只要你不落后,我就买你的,但你落后了,我就买别人的。我们主要关心所有的产品是世界上最好,而不是我儿媳妇生产的,我来组装。”
现在看来这一原则并非绝对。哈勃此次投资的杰华特和山东天岳,都位于华为供应链上。
另一个例外是软通技术,华为不仅投资了这家IT外包服务商,并且承诺了大笔订单,以及在价格、账期等方面给予优惠政策。
华为另一个不投的,是云服务领域。
2017年,华为轮值CEO徐直军在合作伙伴金蝶的用户大会上做主题演讲,首次公开提出“三不原则”,即不碰数据、不做应用、不做股权投资。徐直军解释不做股权投资的原因是,不去培养一帮“亲儿子”,不让亲儿子跟合作伙伴竞争,希望给所有合作伙伴提供一个开放、公平、平等的环境。“三不原则”之后也被任正非在签发给员工的126号文中重提。
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