原创<br> 腾讯这个大投行：最像财务投资人的战略投资人(12)
相比较互联网新生代类似张一鸣的“娱乐至死”创业精神，腾讯最大的优势就是成型的互联网社交软件网络。
万物链接不腾讯？这才是马化腾的优势。
因此，他才将此次的战略转型，定位到腾讯做产业互联网的连接器和倍增器上。
站在厚实积累之上卡位和布局下半场的战略升级，腾讯所能眺望的回报递增，速度或许不会以平方式增长，但空间则要比上半场的平方式增长来得更大。
如果真的能落实，做不做个投行，就不重要了。而马化腾也许确实会向很多媒体报道腾讯转型时说的那样：
再造一个新腾讯。
参考资料：
《腾讯没有梦想》 虎嗅网 作者潘乱
《腾讯传》 作者吴晓波
《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》 作者对长
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