原创<br> 腾讯这个大投行:最像财务投资人的战略投资人( 九 )

正如知名媒体人对长在《腾讯养蛊:赢了市场,苦了项目》一文中表述的那样,“任何项目一入鹅厂都是棋子,小众精品的项目就是炮灰,经常被牺牲掉。”

再比如腾讯微博和微视。

2014年的时候,腾讯微博日活还能到8700万的高位。但微信推出后,张小龙认为朋友圈就可以取代微博,于是,费尽心思建立的腾讯微博团队就在历史最高点的时候,被解散。

后来,同一个团队提出并创立的微视,是腾讯少数几个内部推动的产业项目。结果依然因为不符合投资的战略,而被砍掉。

等到2018年抖音大举进攻的时候,马化腾才想起来要布局短视频。虽然微视在2017年5月重启,但自身的市场和技术团队已经消耗殆尽,只能再次祭出收购大旗。

这次推到前台的是快手,也成为目前腾讯在短视频领域的“遮羞布”。

可是每次都是靠买成型团队和项目来应对,骨子里仍是一个保守的企业发展战略,并不想为未来投资和买单。

这些年腾讯重榜的产品只有一个微信活下来,就是一个例子。

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