新氧兴,巨头争,谁是新医美之王?( 五 )

上市后 , 新氧明显加大了广告投放力度 , 电梯广告覆盖数十城 , 力度很大 , 意在抢占用户心智 , 形成强烈的平台品牌认知 , 拉开领先对手的幅度 。

同时 , 新氧很清醒 , 他们明白互联网医美只是刚开始 , 他们也投入巨资 , 加大医美消费线上化的市场教育 , 电商造节 , 平台补贴等诸多活动接连不断 , 拉动用户的消费 , 带动医美机构的成长 。

在金星的眼里 , 新氧可以帮助机构和医生建立自己的“自媒体” , 吸引粉丝 , 提供管理粉丝的工具 , 成为机构和医生运营私域流量的平台 , 让新氧成为全网医美流量的“入海口” 。

新氧在制造互联网医美的马太效应 , 一边挤压垂直竞争对手 , 一边进行品类深耕和经验复制 , 这是一盘很大的棋 。

新医美之王 , 新氧当仁不让 , 未来也许要经历不平凡的行业竞争、巨头战争 , 却难以改变其超级独角兽的本色 。 美不是锦上添花 , 而是刚需 , 新医美的想象空间非常之大 , 这一切只是刚刚开始 。

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