Redmi独立240天：雷军的双品牌战略成了吗？( 五 )_：Redmi独立240天：雷军的双品牌战略成

2018年中国智能手机渗透率已超96%，4G用户渗透率也高达70%以上。在智能手机的存量竞争时代，手机厂商彼此间竞争的火药味渐浓，大盘下跌，各家厂商不得不从配置、价格到营销层面都贴身肉搏，以争取更多的生存空间。

这种白热化竞争的结果是，中国手机市场的品牌集中度越来越高，中小品牌的生存空间被进一步压缩：2018年金立“猝死”、锤子资金链危机、魅族出货量下滑了50%以上。

一加手机创始人刘作虎在2018年年底感慨：“手机行业最繁荣的时候有6000多个手机品牌，现在99%消失了，这是我们看到的变化，过去五年，每年一半的手机品牌都会消失，这是一个刺激的行业。”

而二线品牌的逐渐式微，几乎磨平了原本存在于头部厂商“华米OV”间的市场缓冲地带，随着“华米OV”能够从二线品牌处得到的市场份额越来越少，这场夺取市场份额的“权力游戏”彻底成了此消彼长的零和博弈。

相较于华为、OPPO和vivo，一直强调“性价比”的小米在手机市场以中低端产品为主。小米上市前提交的招股书数据显示，2018年第一季度，小米手机全球总销量为2841.3万部，其中Redmi系列的中低端机型销量为2206万台，占比接近八成，高端旗舰则不足2%。

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