下沉天书,深度解析小城市的经济场景(13)
2013年,有一款和抖音几乎一样的创业项目,被投资人批的一无是处;2015年,之前没有人再相信,还能在网购领域与宝猫、京东并肩而立——历史总是惊人的相似、且不断重复…….
我觉得就当下每个人的经验来说看,乐观与悲观都没错。但至少要保持好奇心、探索欲,否则机会来的时候,只有错过。
小B的营销Saas服务要先有流量再谈工具
流量为王的时代,有了流量什么都好谈。当你想要卖给他工具,告诉他把门店的线下流量拉到线上运营的时候,你要先看看自己能否做到。
其实在这方面做的最好的就是微商了,当然拼多多也不错,但是两种本质会有差异。相同的是他们都是依托微信社交流量平台,不同地方包括:
微商只卖货、拼多多做了自己的平台;微商实质是社交分销,盈利模式是卖货赚钱;拼多多最核心的是强大丰富的“供应链资源+社交拼团”的创新玩法,盈利模式是商品Feed流(出租橱柜位置)、B端营销Saas服务商(帮助商家获取流量转化)。这中间还有一个本质的相似之处,TO C的过程中,C自然地向小B完成了过度,把消费者变成了B端的销售商——这个原理就像苹果落地不值一提,之所以提出来是为了阐明一个道理,小B就是C。
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