奥莱崛起之后王府井如何更像“王府井” 老牌零售商转型要迈几道坎

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奥莱崛起之后王府井如何更像“王府井” 老牌零售商转型要迈几道坎

华夏时报(chinatimes.net.cn)采访人员郑婷婷 黄兴利 北京报道

传统百货转型,道阻且长。近日,老牌零售商王府井集团股份有限公司(下称“王府井”,600859)披露的半年报显示,由于利息收入减少和新门店亏损等原因,上半年王府井净利润下降7.48%。奥莱业态的下沉渠道则呈现快速增长趋势,第二季度收入增幅超过了30%。

实际上,传统百货一直面临着转型困境。在财报中,王府井表示,公司一直在提升线上运营能力和完善销售渠道,发展智慧门店等项目,目前会员销售占比达到58.55%。当前,线上线下融合,全渠道多业态协同发展是包括王府井在内的传统零售商的主要转型方向,但分析人士指出,对于传统百货来说,没有控货权,也没有商品定价权,数字化发展艰难,线上销售效果也并不明显。

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