奥莱崛起之后王府井如何更像“王府井” 老牌零售商转型要迈几道坎( 四 )_：奥莱崛起之后王府井如何更像“王府井

传统百货转型压力

近年来，随着电商的发展和人们消费习惯的变化，传统百货日渐式微，转型新业态、发展线上销售渠道等成为趋势，但效果并不明显。据有关机构发布的《2018-2019年度中国百货零售业发展报告》统计，百货销售总额增长4.2％，利润总额增长6.4％，主营业利润増长5.7％。超市、百货店、专业店和专卖店等各个业态增速普遍放缓，线上线下都面临较大压力。

同时，报告指出，虽然百货业态经历多年的痛苦转型，但整体有触底回升迹象。王府井2018年净利润为近五年最高；银泰百货2018年年度同店比大幅增长37%；高端奢侈品商场SKP在2017年单店125亿元销售的基础上，2018年销售再创135亿元新高。

财报显示，王府井营业收入主要来自于门店的商品销售收入以及功能商户的租金收入。截至2019年6月底，公司在全国范围共运营 52 家大型综合零售门店，同时王府井也拥有线上自建零售渠道。

据了解，当前百货零售市场，线上线下全渠道融合已成为趋势。王府井的全渠道运营方案主要以天猫旗舰店、公众号和小程序为主。实际上，包括王府井在内的传统零售企业，如银泰百货、重庆百货等都已在多年前开始自建电商平台。也有企业如天虹百货等选择和电商巨头合作，推进门店互联网化。