专访 YOHO! 创始人梁超:国潮崛起,但国潮时代还远未到来( 四 )
2017年年底,YOHO!又在南京开出了首家线下店YOHO!STORE,这被YOHO!视作固定场地的、mini版的YOHOOD。每逢周末,就会轮番上演电音表演、潮流课堂、美妆造型、花式调酒等诸多潮流互动活动,前1秒还是store,后1秒就变身“夜店”。
在梁超看来,不管是媒体还是零售,本质上都是为消费者提供潮流内容,只不过是用了不同的形势去组织了不同的内容。
“我通过包括杂志、活动在内的媒体内容去告诉消费者潮流是什么;零售在做的是把货品加上内容传递给消费者,也就是用商品作为内容的载体传递给消费者;社区则是把PGC、UGC的内容整合起来。”
有货MKT
线下需要多种业态去满足
近日,YOHO!还将在线下落地一个新的项目,潮流便利店——有货MKT(Make, Kick and Take简称),所谓便利店其实更多是打引号的。
与传统意义上的便利店有很大区别,更多是一家贩卖潮流生活方式和潮流鞋服相结合的小业态门店,在当天YOHOOD,有货MKT就以快闪方式首次亮相,店内可以看到各式新奇特商品,易拉罐中的数据线、“冰柜”中的背带裤、在“餐盒”里的帆布包……
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