潜望|从收购亚马逊中国到被阿里收购,网易考拉半年发生了什么?(11)

二季度,网易营业费用为46.40亿元人民币(6.76亿美元),上一季度和去年同期分别为46.82亿元人民币和49.12亿元人民币,同比环比同时下降。网易给出的原因,正是“人员成本略有下降”与“在线游戏服务和电商业务相关的市场营销费用下降”。

裁员的同时控制营销费用,这些开源节流的措施确实提升了网易的盈利能力。在帮助网易在二季度取得较好的利润成绩后,大概率还会在三季度延续下去。

事实上,对于电商业务的投入,网易CFO杨昭烜也在二季度电话会议上确认,不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式,而是希望“在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡”。

在这种背景下,考拉若想继续扩张,最佳的选择,便是从外部获取支持。

只是,选择直接进行“断舍离”,还是过于利索,利索到令部分员工难以接受。整个八月,考拉的办公区都弥漫着压抑的氛围。人们惶惶不可终日,讨论的都是裁员、定级、找下家的问题。

考虑到天猫国际与考拉业务高度重合,考拉最终究竟会保留多少原有员工,结局可能不会太乐观。

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