潜望|从收购亚马逊中国到被阿里收购,网易考拉半年发生了什么?( 七 )
这也正是考拉的命门所在:供应链依旧脆弱,只解决了仓库问题,却在货源环节无力获得绝对话语权。
这使得考拉的所谓自营商品,与第三方卖家的渠道,并没有售卖国内商品时自营和第三方那么差距明显-----事实上,与其他海淘商家一样,考拉在全球各地的采购大多无法与品牌方合作,而是只能与当地授权经销商合作;这与京东这类国内自营平台有着显著区别。
不仅如此,即便是同一款产品,为保证供应稳定,考拉也不得不采取多货源供应的模式。
这时,复杂的货源,又再次增加了风险,毕竟各个国家与地区的经销商也良莠不齐。一位行业资深人士曾告诉腾讯《潜望》,诸如韩国的不少品牌的授权经销商就不太“老实”,一旦在正品中掺入假货,海淘平台将承担直接责任。
这也正是考拉在去年年底寄望于和亚马逊合作的初衷。在货源问题上,考拉希望获得亚马逊海淘业务在供应链上的支持,如若合作能顺利成行,考拉有可能与亚马逊中国海外购业务共享供应链;而考拉在运营能力上也能对糟糕的亚马逊中国有所补足。
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