盒马下沉打响“填坑之战”：一家mini店成本仅200万元画风转变的背后藏着什么秘密？( 二 )_：盒马下沉打响“填坑之战”：一家mini

这场新零售博弈中，盒马画风转变的背后到底藏着什么秘密？

mini店打响

盒马填坑之战第一枪

今年是“填坑之战”，侯毅告诉采访人员，实际上今年盒马变革是被逼无奈。中国零售业全国连锁七零八落，盒马走出去后发现很多方面不适应。因此，今年盒马很多新业态，都是在测试。从产品线来讲，大概分成三类：第一类是解决一日三餐的，例如盒马mini、盒马菜场；第二类是针对办公室人群的，比如Pick’n go、盒马F2，解决办公人群的早饭、中饭、下午茶问题。第三类，即将开业的盒马里，是解决周六、周日的去处问题。

“吸取盒马鲜生的教训，我们这一次准备充分，不急于抢占市场。”侯毅认为，阿里在电子新零售领域有天然的流量优势，用户粘性不会改。

在这些新兴业态中，为什么盒马mini是未来重点。

侯毅表示，首先要说盒马鲜生有几个先天特点：第一，面积大，通常开设在商场里占地几千平方米，需要通电、燃气以及排烟；第二，投资高，一家店投资成本在千万元级别，从2016年开始盒马鲜生在上海开了30多家店，才勉强覆盖主城区；第三，难下沉，一家盒马鲜生需要有20万人口的区域才能支撑，无法覆盖到郊区、乡镇等人口密度低的地区。