亚马逊、拼多多之后，网易考拉为何选择阿里巴巴？( 五 )_这是一场在多轮传言与辟谣交替下完成的

财务业绩的压力并不只会隐藏在财务报表中，而是很快浮现在人事变化上，尤其是在大公司。2019年初，网易裁员的消息不断传出。官方的语境下，这是一系列的业务调整优化，但在员工的角度来看则意味着职场危机。

有考拉员工告诉媒体，很多人已陆续离职，而在媒体的不断报道之下，员工已经开始做好最坏的打算。所谓最坏，是指因收购而引发的裁员。因为直接竞争的收购者，拥有极为相似的业务组合，这是必要的削减成本。

即使不对外出售，网易在电商业务也面临着困境。2015年，网易考拉上线，头半年销售额增长了20倍。2016年3月，首场发布会上，网易首席执行官丁磊表态，希望未来三到五年，考拉可以达到500亿至1000亿元的规模，在电商领域再造一个网易。随后，丁磊对考拉的发展极为重视，经常参与业务的讨论，并提出修改意见。

然而，发展并不容易。2019年第二季度财报显示，网易电商业务营收为52.47亿元人民币，同比增长20.2%，这是网易在财报中单独列出电商收益以来的最低增速，且过去五个季度中，网易电商业务的季度增幅不断下降，与早前的75.2%相比，缩水了三分之二。