这些难题压顶彩电品牌应该如何走出围城( 二 )_新酷产品第一时间免费试玩

两个事实对比，问题究竟在哪里呢？也许答案出现在彩电产品自身的价值定义的变化上：第一，彩电开机率十年来从7成下降到3成，必要性远不如从前；第二，彩电技术过于集中在面板、CPU等半导体部件上，终端企业差异性日渐萎缩；第三、液晶显示技术和智能技术进步迅速，甚至“对于日常应用已经绝对过剩”，消费者更多的不再视彩电为“高端科技品”。

用一句话说，在消费者看来彩电已经“很平民”。尤其是32-50英寸，1000-2000+的价格，几乎远低于家庭平均收入，购买彩电的行为不在被视为“重大决策”。“彩电更像牛仔裤——是日常消费产品”，行业人士这么评价。

所以，对于“平民”产品，第一“平价”很重要；第二“品牌活力”很重要：这也就是小米成功的内因。同时，从宏观市场看，价格再下降，牛仔裤的总需求是有限的——即，平价之上再加一个低价格，吸引力很有限。小米699的32寸电视已经很便宜，个别品牌更低100元的产品价差，无法弥补品牌活力的差距，且100元的差额也缺乏足够的决策吸引力。

创新是口号，还是真功夫

2019年彩电企业，特别是传统企业依然重视创新：大屏、mini-led、8k是三个重量级话题。但是，似乎这三个话题带量效果都不好。