这些难题压顶彩电品牌应该如何走出围城( 七 )_新酷产品第一时间免费试玩

无论是电商在流通成本上优势、小米等品牌的粉丝效应和年轻化、利用代工企业的社会分工专业性优势，还是与手机等其他AIOT产品的技术共享……彩电业实际面临的是“竞争维度”的切换，是换轨超车的转折时刻：因此，红海之中、寒冬之内，新品牌依然“趋之若鹜”，赶都赶不走——2017-2019年不下近20个创新品牌销声匿迹，但是华为等巨头还在加盟。因为新玩法的确可能创造结构性的机遇。

综上所诉，彩电业的问题是一个“极限”时刻的转型问题：价格已经跌到极限，如果未来是属于印刷OLED的，没准价格还会更低；效果体验也升级到了极限，85英寸都能大规模供给（虽然需求有限），已经超过普通居民客厅的需求；创新应用也升级到极限，AIOT和智慧屏，本质更依赖生态的升级，而非彩电自身可以作主……这样的时刻“技术过剩”可能已经是绝对的，因此以前走过的路、形成的经验、乃至产业积淀都可能“失灵”。彩电业的蜕变需要崭新的、完全不同的新思维、新努力。

这些新思维、新努力更多的指向“边缘”，而非“产品这个传统中心”：小米、华为是时尚产业的策略在做科技；彩电传统企业还是制造业的思维在做产品。二者竞争力差距已经十分显著。彩电企业更需要向时尚概念慎重取经、深刻转变。