紧扣中国消费主线Costco才能走得更远( 三 )_：紧扣中国消费主线Costco才能走得更远

更值得注意的是，咨询公司尼尔森的调查结果表明，中国消费者普遍具有购物频次高、花费较低、喜欢选择不同的购物渠道的特点。时下，除了各种中小型超市已经开到了居民家门口外，还有众多的生鲜小店也在居民区周边扎下根来。再看一看Costco的收入来源组合，商品销售收入中41%来自包装食品、饮料以及清洁用品，可所有这些商品既然能在最短的消费半径中采购到手，消费者何必因为Costco的存在而舍近求远。

动态来看，中国城市家庭结构正呈现出小型化趋势，其中延后婚育以及秉持不婚主义的年轻人越来越多，在这种情况下，大包装、贩量的Costco至少在中国一线城市的推开过程不会一帆风顺。对此笔者想强调的是，目前进入中国的Costco仅仅移植的是一种商业模式，但任何一种零售商业模式的最终成效都取决于相应消费文化的拥趸程度，Costco如果在保持商品本身优势的同时，还能紧扣中国消费主线与脉动、用户购买偏好以及家庭与人口结构变动趋势，也许开业之初爆发出的商业声量才能够延续得更久。