燕缘雄芯:如何在科技革新的发展大势中抓住创新机遇?( 六 )
爱特曼科技创始人CTO刘炜:在AI行业每一个方向的难度和落地的过程都不是很容易各,比如说自然语言处理、机器翻译,还是OCR、知识图谱,还是要做云识别,其实每一个赛道都需要一个团队的很专注做很长时间,有积累才会在市场上有竞争力。
一开始陷入比较狂喜的状态,觉得自己什么都可以做,也不愁商业机会,所以我们就开始就尝试接各种各样的项目,但是做到后来我们发现,项目可能是做完了,但是我们觉得仅见偏离我们的创业初衷了,好像是掉到一个坑里,这是什么坑呢?
现在来看,我们把自己好像逐渐变成了一个外包公司,没有任何歧视的意思,外包公司本身也是一种商业模式,但是我们的创业初衷并不是这样的,我们是希望自己在某一方面能做到最好,能够在市场上做到扎扎实实的落地,获得客户的认可。当时也迅速做了一些调整,也付出了一些代价,在接下来的问题里可以再展开说一下这个事。这是一个坑,就是聚焦和不聚焦这是一个坑。
飞芯电子 CEO雷述宇: 关于商业模式, “取”和“舍”都很重要。比如我们刚做车载激光雷达,如果只定位在车载激光雷达,显而易见商业模式就是一个未来要非常长时间发展,因为什么时候在车商这么一个新的技术能够落地、能够形成现金流,大家都可以想象是遥遥无期的事情,是前装市场。
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