原创<br> 安利60年正青春：不卸任的“啦啦队长”，不停歇的创新迭代( 二 )_：安利60年正青春：不卸任的“啦啦队长

安利中国的业务超过90%在线上完成，移动端成交占比超过了80%——60岁的安利依然年轻。

与时俱进，业态进化，60岁的安利已经是一个新安利；但与创业者同行的初心始终未脱轨，60岁的安利依然还是那个安利。

改变很重要，不变更重要，这是战术和战略的智慧取舍，也是发展之道和长青之本。

1、60岁的追风少年

安利，依然是朝气蓬勃。安利新任全球首席执行官潘睦邻指给安利的下一站是“一个以数字化和社交电商驱动的新安利”。

这样的目标，中国市场已经抢先达成了。

当阿里、京东等电商企业开始掉头铺设线下渠道时，安利反向而行，自“下”而“上”，以线下线上的充分融合，实现了数字化转型。

吸引零售业、品牌商、电商巨头们趋之若鹜的“新零售”、“私域流量”、“社交电商”、“口碑裂变”等，这一切在安利已经先行落地了。

“新安利”战略启动于2014年，恰逢移动互联网行至中途。时任安利全球执行副总裁及安利大中华总裁的颜志荣说：“安利看到任何机会，我们都会想，这个出现对于安利来讲意味着什么？”

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