原创<br> 安利60年正青春：不卸任的“啦啦队长”，不停歇的创新迭代( 三 )

2019-09-09

新安利战略随后上线，这一战略被拆解为同频共振的三个小目标：体验化、数字化、年轻化。

所谓体验，既包括产品和服务的展示，也包括高粘性的客户关系在线下构建。

从创业伊始安利就意识到“眼见为实”的重要性。1959年，当杰·温安洛和理查·狄维士在4平米的小地下室创办安利的时候，他们就找了一台展车，用于展示产品。

安利（中国）总裁余放解释说，安利很看重线下，“因为线下才能构建强关系，我们不是一次性的交易，我们希望和客户保持长期联系。”

从2014年以来，安利逐步将遍布全国的266家自营店铺升级为线下体验设施，改造成体验馆、体验店、服务中心——他们是体验战略落地的前哨。

位于繁华之地三里屯的安利北京旗舰体验馆于2016年开业，上下两层空间，面积之大，空间之多，第一次去参观时，我差点迷路。

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