和手机平板争夺儿童注意力 这家公司找对了路数( 五 )

当产品足够成熟,往往会给创造者更多的机会。儒博面向消费者的产品,却吸引了专业教育机构的兴趣。当教育机构主动向儒博发出合作邀请时,公司发现,全国超过 5 万家大大小小的教育机构,组成了一个空间巨大的 B 端市场。

除了少数顶端玩家,中端的教育机构面临的难题是想要去扩展规模,但是师资力量的增长跟不上发展计划。而有了豆芽这样的智能机器人,之前在课堂上做的练习等过程,学员可以直接在家里进行,而教师则可以在后台直接看到学生的练习和测试结果,为其节省大量精力。之前一位教师只能对五个学生,在智能机器人的帮助下,则可以对接二十个学生。智能机器人成为「助教」,直接为教育机构扩大了师资力量。

目前,儒博已经和多家教育机构合作,为后者打造专属其教育体系的智能机器人。而当这些智能机器人进入到机构学员的桌子上时,这些学员也自然成为儒博的会员,完成 to B to C 的闭环。

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从硬件到平台

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