左林右狸 | 阿里20年的变与不变( 九 )_：左林右狸|阿里20年的变与不变这几天

一种说法认为，阿里的战略前瞻能力，源于马云不断地招来比他厉害的牛人，早期的蔡崇信、关明生、吴炯，还有卫哲这类跨国公司的高管，用他们的视野和格局丰富自己对世界的认知，再到王坚、曾鸣这些本身就是全球顶级的智囊，用他们对趋势的判断来打开对未来的想象。

阿里巴巴集团CEO张勇

这种说法有其道理，但不尽然。阿里之所以有前瞻性，与老马关系当然密不可分，更重要的是，阿里这 20 年来沉淀下的认识：抓住中国发展的机会、世界是平的、未来是年轻人的、教育是最大的事情、人类会越来越智能、商业会让社会更美好诸如此类的普世价值世界观，这些认知的统领下，阿里巴巴总能跳出生意本身做那些外人看来务虚的事情，偏偏过几年这些务虚的事情又能开花结果，由此，团结更多的年轻人更多的创新者更多的有生力量更多的同路人投身其中。

这三点相辅相成：木有战略前瞻，选择不对，努力白费，再好的组织保证和再有要性的团队也白搭。有了战略前瞻，才会有容错的宽容，才能推轮岗，才能培养人，有要性的干部才会脱颖而出。有了要性的团队，才能轮岗，组织才不会僵化，战略前瞻才能执行到位。