腾讯、阿里进城“抢车位”( 六 )

不过与传统的停车应用单纯的工具属性不同,腾讯、阿里们采用的方式是一体化管理云平台。

通过覆盖路边停车、室内外停车场、立体车库等多个停车场景,实现城市级的智慧停车全流程服务。腾讯云把停车管理服务从人工方式转化为数字化方式,推动智慧停车服务扩展到围绕人、车、场的大数据应用,基于海量的联网数据,通过一体化云平台控制管理,构建城市静态交通热力图,助推智慧政府辅助决策。阿里则是采用了云+智能停车场的方案,通过互联网技术打通传统的线下停车管理系统,实现在线支付、查询停车位、业务办理、车场导航、大数据分析等功能,实现智能停车场体系。

腾讯、阿里进城“抢车位”

图2/2

(城市停车热力图,一张图了解城市实时停车位情况)

但是对于巨头来说,腾讯、阿里要解决的不仅仅是城市停车问题,伴随着政府和用户对城市级的智慧建设需求加速,以及智慧城市的广阔前景,他们正在通过智慧停车,打通智慧城市建设的入口。IDC的一份报告就预测,2023年全球智慧城市技术相关投资将达到1894.6亿美元,中国市场规模将达到389.2亿美元。

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