阿里中台：成为数字时代的“哈佛商学院”( 八 )
2013年时阿里推出的生意参谋产品 ， 就是一个基于「数据中台」构建的一站式数据分析产品 ， 它通过整合商家在阿里所做的全盘生意 ， 给到商家在数据分析和精细经营上的智能指导 。
等到2015年时 ， 阿里无论在技术上还是在组织架构上 ， 都已经做好了准备 。 「中台」的横空出世 ， 更像是一种顺势而为的战略加码 。
至此 ， 之所以中台先由阿里落地实践 ， 便也有了答案 。
因为阿里巴巴是最早做企业上网的企业 ， 也是最早让中国企业又直接途径触达消费者的企业 ， 所以阿里在发展过程中所遇到的问题 ， 也往往没有往鉴可循 ， 必须要「摸着石头过河」 ， 趟出一条新路来 。
比如说宁波会议背景之一的支付宝独立发展问题 ， 往深一层看 ， 支付宝的诞生其实是为了用担保交易的模式 ， 解决淘宝C2C交易中的买卖双方信任问题 。
后来云计算的诞生 ， 也是因为传统IT架构所能提供的算力 ， 已经不足以支撑每年都在刷新纪录的双十一流量洪峰 。
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