有书创始人兼CEO雷文涛:知识服务的本质是“成长服务”(13)

这里面最最关键的,如果说提炼到内核的解决方案,我们认为要创造更加丰富的学习场景。这个场景的概念是当我在不同的物理空间,不同的时间段,不同的关系,都可以获得的学习机会。例如我们在路上,在旅途,在家庭,在社区,我们都有很多学习机会,那这样的场景足够丰富,能够让我们只要有愿望,我就可以随时随地地找到适合自己的学习通路。

有了这样丰富多元的场景,就能够让我们非常快捷、轻松、有效的进行学习,学习可能就不再是枯燥乏味的事情,会变成有意思的事情,学习不是躺在床上舒舒服服可以达到的,它一定要经过磨砺,这是必然的规律。

有书创始人兼CEO雷文涛:知识服务的本质是“成长服务”

图4/4

从个体角度来讲,我们会迎接一个学习2.0新时代的到来,这个时代我认为有三个标志,一个标志是内容的升级,从音频、视频,到未来的直播、双师等等这样的方式都是有效的交付方式。第二,模式升级。从单点教堂式的传授到多点的网络化学习,让每个人都可以找到最适合自己的导师,能找到最适合自己的学习路径,能够知识服务。我一直有个比方就是搭桥,让我在这儿,我想到这个地方,我们的服务搭一个桥,从A到B,每个人需求都不一样,这个搭桥应该是个性化的,特别有效地满足。所以,模式升级本质上也是服务方式的升级。第三,场景多样。能够让学习的机会越来越多,我们可以想象一下,当我们有单独的时间从晚上刷了很久的抖音短视频,如果我们的场景更丰富,这样的时间应该分出一部分给知识服务,当越来越多时间被知识服务所覆盖,那就是我们整个行业繁荣爆发的时代,大家说是不是?

推荐阅读