原创<br> 手机里的Costco 每日优鲜的增长秘笈( 九 )

作为前置仓模式的开创者之一,每日优鲜在跑通前置仓模式的过程中也经历不少试错和积累。比如上述提到的运营效率问题,每日优鲜是通过数据的不断的“喂养”,来调整和优化算法,使得人工智能的优势能够得以发挥出来,正因如此,才能让其在规模、功能、运营上与竞品拉开差距,目前,每日优鲜在全国范围内已经开设1500多个前置仓,覆盖20个主要城市。

去年9月徐正表示公司将全力推进“百城万仓亿户”计划,覆盖100个城市,拓展10000个前置仓,为1亿户家庭提供服务。

事实上,每日优鲜已经过前置仓模式在全国范围内的跑通,获得了规模效应,并且建立起竞争壁垒,成为生鲜新零售行业的头部玩家。

不仅如此,每日优鲜还通过自身供应链的优势进行多元化的布局,为用户提供更多场景的体验与产品。今年5月份,每日优鲜推出前置仓2.0版本,较之前版本面积增至300-400平米,SKU 增至3000个。目前2.0版本前置仓已在全国布局200个,预计今年年度将达到1000 个。

不断多元化布局的基础在于前置仓模式效率的不断提升。根据王珺介绍,2.0版本的前置仓年坪效可达到10万-12万/平米,是传统线下门店的5-6倍;300平米的前置仓能够实现过去2000平米超市的销售额;每日优鲜将耗损率控制在1%,库存周转周期为2天。

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