农业银行李杰:场景化金融开始为客户提供无处不在的服务( 九 )

那么,金融的转型和创新发展,说到底是跟随人的行为模式的变化而转变,而以科技驱动商业模式变革已不可逆转。5G技术、多媒体、人机互动、实景展览。。。。当前正处于新一轮科技革命和行业变革的历史交汇期,智能化、普惠化、无界化的“新金融”正在徐徐拉开帷幕。科技赋能,让金融服务无处不在,实现科技创新与场景的联动。

作为领先于其他多数产业的银行业,一直走在数字化的路上,相比互联网公司,银行做场景金融的优势不仅仅在于账户、监管度、支付环境以及安全体系,更在于对于传统金融产品的了解,而如何借助互联网的优势找出合适的场景是关键所在。当然,银行场景金融发展也存在其弊端:一是缺乏丰富的天然场景,无论是线上还是线下,还是O2O模式中,与充分覆盖各类金融场景上有较大差距;二是部分已有场景无法充分满足客户需求,且体验度差于互联网公司,高客户粘度的场景不多;三是获客能力较弱,还表现为客户活跃度、场景使用频率都比较低。

因此,银行业的场景金融建设,还需根据不同业务基础及战略重点分步骤进行。数字化转型不能照本宣科,更不能“一蹴而就”。除了有灵活的IT架构、标准化的数据和业务中台、强大的数据后台,更重要的是对各类业务的分析和理解,才可将金融服务机构和场景端企业做好无缝连接,真正实现数字化转型,需在发挥银行业优势基础上充分加强行业合作,以形成对接不同场景的立体化解决方案。

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