日本电子产业大败局(19)
● 第三，如果发现行业发生了重大变革时，不要陷于以往的成功经验而不能自拔，而是要与时俱进、突破自我，这样才能始终立于行业发展前沿，从成功走向下一个成功。
历史总是令人感慨。
2000年，华为总裁任正非先生对员工发表了题为《华为的冬天》的讲话，希望华为员工增强忧患意识、提高创新能力。当年华为销售额220亿人民币，利润29亿人民币，位居全国电子产业百强首位。所以有人认为任正非在“作秀”，如日中天时却说冬天要来了，要预防被冻死。
而比尔·盖茨也总是告诫微软员工：我们的公司距离破产永远只差18个月。从公司的角度讲，对产业和市场发展趋势保持敬畏，主动求新求变，是取得成功所必须的。
把握兴替之间的变革节点，在最为繁盛的时刻保持忧虑，或许才是基业长青的真正法门。
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