“大蒜之乡”农户年入逾十万，合作社发愁怎么奔前程( 六 )_：“大蒜之乡”农户年入逾十万

哪里去搞3万元收入？杨建强出了个主意，利用合作社这个平台，集中搞农资配送。其中村里提供场地，占股51%；合作社占股24%；另外第三家占股25%。这在杨建强眼中是一片蓝海：如果合作社配送的农资总体规模达到每年3万吨，合作社就有超过亿元的营收。

“我们对村集体采取先货后款、全程配送。这样对村集体完全没有资金压力。一个村如果有1000亩土地，以每亩农药、化肥、种子的使用量1000到1200元计算，村集体每年的收入就可以有5万~6万元。”

在杨建强看来，农村的合作社要生存，除了植根于农民，还得背靠组织和政策。这是相得益彰的事。

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