太罕见！连续两日跌超35％昔日200亿巨头彻底凉了？( 五 )_：太罕见！连续两日跌超35%

首先，达芙妮当初的扩张之路也疯狂，其采用“直营+联营+加盟”方式开始攻城略地，在一线市场接近饱和以后，其将目光转移到低线市场，甚至深达边远的县城和乡镇，为此采取了低价促销的手段来吸引低线城市消费者，离自己“高端、时尚、大气”的形象越来越远。

更严重的是，线下快速扩张需要承受庞大的店面开支，达芙妮在2012年以前还在持续开店，到2012年底公司核心品牌销售点达6369个，总共有6881个销售点。但是2013年开始，达芙妮不得不开始关店，当年核心品牌销售点净减少50个，至6319个。

到2018年底，达芙妮销售点数量跌破3000个，仅剩下2820个，数量已不到2012年底的一半。2019年上半年，关店潮继续，销售点数量降至2208个，共关闭612个销售点；其中，核心品牌业务销售点降至2075个，净关闭573个销售点。

达芙妮称，尽管2019年上半年的核心品牌业务经营亏损收窄至3.58亿港元，集团仍持续受到来自零售营运高固定成本结构及关闭表现欠佳之店铺亏损的负面影响，经营盈利率进一步下降至-28.0%。

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