江南布衣:一家以“粉丝经济”起家的企业( 六 )

值得一提的是,江南布衣的市场定位恰恰是中高端市场,经济波动对其影响也是比较大的。从江南布衣2019财年营收增速来看,公司的营业收入规模出现增速放缓的迹象。截至2019年6月30日,江南布衣营业收入增速为18.14%,较2016财年及2017财年相比,营收增速降至20%以下。据2019年财报显示,面对营收增速放缓及下半年服装行业挑战依旧严峻的形势下,江南布衣的策略是选择优化设计师品牌组合,增强零售网络,打造不同品牌在各细分市场建立合理规模。

反观国内竞争对手,下半年调整策基本与江南布衣的策略如出一辙。如森马服饰(002563-CN),在高端细分市场,公司将以KIDILIZ集团旗下CATIMINI品牌和ABSORBA品牌为主,继续强化网络建设并将继续与知名连锁购物中心开展战略合作,布局中高端渠道。太平鸟(603877-CN),则依旧围绕“20-30 岁中国时尚青年”为核心客群的定位指导下,从年龄、性格特征、价位区间、应用场景等多维度区分目标客群,打造品牌矩阵,做深细分市场,聚焦顾客的需求差异。截至2019年6月30日,太平鸟的中高端品牌就有4个,分别为PEACEBIRD女装、PEACEBIRD男装、LEDIN乐町女装、MiniPeace童装。对此,我们不难发现,在服装行业增速放缓的趋势下,各大服装设计服务商均在强化多品牌化及服装细分领域渠道建设,行业竞争压力之大可想而知。

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