经营状况糟糕、被竞品所压制 周黑鸭还能好好做鸭吗?( 四 )

不过,仅仅是从门店数量上去对比也是不全面的,门店数量的背后是销售模式的差异。

与至始至终坚持走自营门店销售模式的周黑鸭不同,绝味食品采用的是“以直营连锁为引导、加盟连锁为主体”的销售模式,而加盟渠道为绝味食品贡献的收入占总营收的90%以上。相比之下,煌上煌则全面了很多,实行的是直营连锁、特许经营连锁和经销售商并行的销售模式。

虽然直营门店便于便利,能及时却准确地执行公司总部的营销理念、方针政策,但不可否认的是,这一销售模式也导致了周黑鸭的运营压力陡增。

经营状况糟糕、被竞品所压制 周黑鸭还能好好做鸭吗?

决战发生在创始人的认知层面

半年报数据一塌糊涂,新开的门店还不如关的多,这与周黑鸭的重资产经营模式脱离不了干系。

直营模式投入与产出的时间周期比较长,扩张速度远不如加盟连锁模式,尤其是对资金链的依赖十分严重,毕竟自营门店是统一管理、统一调度,直接面临着来自于原材料、租金、人工等成本所带来的压力,在重重压之下,门店扩张讲究的是稳,而不是快。 相比之下,加盟连锁模式则可以把部分成本和压力转嫁给加盟商,轻装上阵自然更有利于绝味食品和煌上煌快速地攻城略地。

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