【长江研究·早间播报】交运/建筑/轻工/家电/零售(20191009)( 三 )_来源：长江研究长江交运|如何看待浩吉

1. 会计政策大幅修改；

2. 融资环境大幅恶化。

摘自：《一叶知秋，从问询函看利润“虚实”》

对外发布时间：2019/10/05

研究报告评级：维持“中性”

本报告分析师：毕春晖 SAC编号：S0490518020001

轻工·鄢鹏

再读宜家：产品力为本，供应链为纲

我们认为宜家的成功之处在于，公司紧紧围绕“产品力”这一核心，打造与之匹配且高效的供应链系统：1）与定位相匹配的商业理念。公司的口号是“为大众提供更加美好的生活”，对应的产品则需要实用、买得起，其次才是设计；2）产品力是核心。具体体现在其产品主打的特性与其目标客群的消费需求及消费能力相匹配；3）供应链管理强调总成本最低的概念，而非各环节或者各区域成本最低的概念。公司整个供应链围绕产品的供应流程开展，从研发→采购→生产制造→物流、包装、仓储→销售体系，把降低成本的思想贯穿于整个供应链。