原创<br> 社交电商江湖的失意者们( 四 )_：社交电商江湖的失意者们作者：龚进辉

不过，萌店并没有拼多多的好运气，更没有拼多多的实力。其连成为一个mini版拼多多都没做到，相反一步步走向没落。2017年7月，萌店已颓势尽显，且面临人员流失，逐渐在微盟内部被边缘化，在2017年11月24日发布4.10.1版本后再也没有更新，最终落得个凉凉的下场。

众所周知，无论是社交电商还是新零售，都讲究人、货、场三要属的重构。据我观察，萌店在场景重塑上有所建树，擅长挖掘各种社交玩法，但在更为重要且是根本的人货方面，则一直没有补齐短板。

前微盟首席社交电商讲师李佑曾在《国内首家社交电商平台萌店“停运”，看社交电商还能走多远？》一文中指出，萌店不仅货没有优势，而且缺少对用户的重视和运营。因此，其走不远也就在情理之中。

事实上，萌店比云集、拼多多分别早2个月、半年上线，但从社交电商的先驱沦为先烈，令人唏嘘不已。更为尴尬的是，萌店先后尝试了云集、拼多多模式，但均以失败告终。回头来看，其败在没有坚持下去，过于短视，局限于浅尝辄止，稍有不顺就放弃。

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