月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱( 九 )

举个例子。

不知道大家旅游的时候,有没有关注过旅游景点卖的一些手工艺品,比如陶瓷,刺绣,彩绘,丝巾等等。

无论是国内还是国外,我在当地都见过许多做得非常精致的手工艺品,价格也很公道。它们既有传统文化的特色,又做得美轮美奂,让人爱不释手。

但这些手工艺品都有个共性问题,就是出了本地就几乎没人知道,更不会有人慕名来买。

为什么会这样呢?

因为做这些手工艺品的人,大多都是祖上传下来的手艺。有的可能世世代代都在研究怎么把一块丝巾做得精致考究,足以媲美国际大牌。但他们并没有去想,这块丝巾是不是可以变成一项产业,成为人尽皆知的产品。

换句话说,他们都是只做执行的“手艺人”。

而拥有战略层思维的人就不一样。

他们想问题会自然地从全局角度出发,从价值链的上下游开始思考。

当他们看到一块丝巾时,脑海里想的并不是我该如何把丝巾做得更精美,而是我如何去构建一个包含生产、销售、推广的商业系统,让这块丝巾成为一个文化符号,变成一种消费趋势。

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