月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱( 八 )

在最终确定了一个万无一失的方案后,老板们迅速安排任务。负责公关的同事开始草拟声明,联系媒体;负责渠道的同事开始联系各区经销商,搜集问题产品信息;负责售后的同事开始制定产品召回计划,计算召回成本...... 最后所有人一直弄到凌晨4点多。

5个小时之后,第二天早上9点一则官方声明正式公布,随后详细的顾客补偿计划陆续放出,媒体报道也迅速跟进,有条不紊地将这次重大危机化险为夷。

这次事件除了让我学到许多,最深的感受就是人家老板坐这个位置拿这么多钱是有道理的啊!

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

最后,是思维方式的巨大差别。

月薪1万的人考虑的问题都是“执行层”,月薪10万的人考虑的问题都是“战略层”。

执行层的思维有什么特点呢?

零星碎片化,不成体系。但能专注在一件小事上,把它做到极致。

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