伊隆·马斯克|马斯克“商业帝国”已涉及八大领域,将长远深刻地影响每个人生活( 三 )


2018 年 , SpaceX 获得了 FCC(美国联邦通信委员会)的批准 , 可发射多达 11943 颗宽带卫星 。 几个月后 , SpaceX 首次将二手火箭送入太空 , 之后 SpaceX 将一颗卫星的发射成本降低到了约 6200 万美元 , 而竞争对手的价格则高达 1.65 亿美元 。 SpaceX 重复利用的火箭技术可以进一步改良 , 将成本压缩到 3000 万美元以下 。
截至 2020 年 8 月 , Starlink 已部署了近 600 颗卫星(预计要 800 颗卫星才能让互联网服务开始工作) 。 该公司计划在 2020 年底之前在北美提供服务 , 2021 年扩大到接近全球的覆盖范围 。

图|SpaceX 卫星示意图
下一步是什么
SpaceX 仍然面临两个挑战:

  • 由于 FCC 需要为 Starlink 系统保留频率 , 因此FCC 要求 SpaceX 到 2024 年 3 月完成一半(近 6000 颗)的卫星发射 , 而 SpaceX 目前只计划发射 1600 颗;
  • SpaceX 还必须提供更新的“离轨计划” , 也就是如何处理大量退役卫星可能产生的碎片;
  • SpaceX 正在寻求竞标 FCC 的 160 亿美元农村宽带补贴 , 该补贴将在十年内发放 。 通常来说 , 参与竞标者仅限于传统宽带提供商 , 但最近的 beta 测试表明 , Starlink 的宽带速度符合低延迟要求 。
此外 , 该行业竞争也在加剧 。 据传苹果公司也在组建一个卫星互联网团队 , 而亚马逊的 Kuiper 卫星项目最近也获得了 FCC 批准 。
新能源

新能源 , 尤其是太阳能 , 是马斯克的追求之一 。
他最初在 2004 年向亲戚提出了成立 SolarCity 公司的概念 。 这是他希望太阳能成为主流技术的第一次尝试 , 当时市场正处于 2000 年初的“太阳能淘金热”中 。
因为遭遇了重大财务问题 , SolarCity 在某种意义上失败了 。 虽然它一度成为美国最大的住宅太阳能供应商 , 并被特斯拉以 26 亿美元收购 , 但这次有争议的收购 , 引发了特斯拉股东的不满和起诉 , 而且目前这起诉讼仍悬而未决 。
SolarCity 的历史
SolarCity 面临的是新能源领域的“最后一英里”挑战 , 即真正实现太阳能的普及和主流化 。
虽然到 2013 年 , 它已成为美国住宅建筑中太阳能系统的主要供应商 , 但是它的关键创新不是技术层面 , 而是在金融层面 。
在 SolarCity 出现之前 , 安装太阳能屋顶的费用在 3 万到 5 万美元之间 。 SolarCity 率先提出了“太阳能租赁”策略 , 允许房主免费安装屋顶并逐步偿还安装成本 。
2014 年 2 月是 SolarCity 的市值巅峰 , 但随后其合同取消率很快飙升至 45% 以上 。 一些批评者指出 , SolarCity 的销售策略是罪魁祸首 。 该公司的销售人员会大肆渲染节省的费用来推广预定和安装 , 但当真正需要交费的时候 , 客户就意识到自己节省的钱并没有达到他们所承诺的那么多 , 便立即取消了安装 。
当时 , SolarCity 的销售团队每周都新增数百人 , 他们在提成的激励下签下一笔笔订单 , 但公司的营收却没有增长 。
两年后 , 错误的运营方式让 SolarCity 的股价下跌了三分之一 。 这时 , 马斯克提议特斯拉收购 SolarCity 。 交易获批后 , 特斯拉将 SolarCity 的业务整合到了 Solar Roof(太阳能屋顶)产品线中 , 扩大了特斯拉提供新能源的能力 。
特斯拉的太阳能屋顶
但 Solar Roof 的进展缓慢 , 2017 年 5 月完成了第一批预定 , 2018 年春季才有第一批非员工安装 。 一个典型的美国独立屋 , 算上美国政府的税收抵免 , 覆盖 2000 平方英尺屋顶的成本约为 5 万美元 , 其中 40% 是太阳能板 。
理论上 , 如果天气晴朗 , 这些太阳能电池生产的电不仅可以供应整户人家的使用 , 还可以卖给当地电力公司 。

图|太阳能屋顶每周产生的电量
尽管这项技术是有前途的 , 但特斯拉仍无法打开市场 。 到2018 年 5 月 , 特斯拉仅完成了 12 个屋顶的安装 。 2019 年 10 月 , 特斯拉推出了屋顶的第三次迭代 , 该公司声称这将更便宜且更容易安装 。
马斯克还表示 , 2020 年第二季度的业务范围已经从 8 个州拓展到 25 个 , 太阳能屋顶安装量也比上个季度增加了两倍 。 此外 , 他还表示要在 2020 年底扩展到国际市场 , 但目前尚未有任何举动 。
障碍还在继续
特斯拉还因 SolarCity 面临法律纠纷 。 2019 年 8 月 , 沃尔玛在其 7 家门店的太阳能电池板着火后起诉特斯拉 , 但几个月后迅速达成和解 。
收购 SolarCity 之后 , 特斯拉还陷入了股东提起的重大诉讼中 。 特斯拉股东称 , 马斯克错误地陈述了 SolarCity 当时的金融状况 , 26 亿美元的收购实际上是援助这家企业 。 但实际上 , 马斯克在证词中表示 , 他将所有 SolarCity 员工调去生产 Model 3 , 进一步损害了 SolarCity 复兴的机会 。
特斯拉其他高管在 2020 年 1 月以 6000 万美元和解 , 但马斯克仍然是该案的唯一被告 , 并将于明年 3 月开庭 。
交通运输

用真空管道运输是一个世纪以前就诞生的想法 , 但直到 2012 年 , 人们才开始慢慢受到马斯克的影响、改变想法 。
马斯克于 2012 年首次公开谈论 Hyperloop 。
在白皮书中 , 他表示要与 SpaceX 和特斯拉团队合作 , 测试该想法的可行性并了解其经济性 。
他们设想了一种“胶囊舱”式容器 , 可以在 2 分半钟内行驶 30 英里 , 将 6 个小时的行程缩短到 30 分钟 , 而且只需花费约 20 美元就能维系收支平衡 。 这是 Hyperloop 商业运输模式的雏形 。 它比任何传统运输方式都要快 , 是日本新磁悬浮列车时速的两倍 。

图|马斯克 2013 年对 Hyperloop 的设想
哪些行业会受到影响
Hyperloop 可能会对几个不同的行业产生重大影响 。
首当其冲的是 7600 亿美元市场规模的航空业 。 除了不能跨越大海 , Hyperloop 可以比飞机更快、更便宜地运送乘客 , 这种速度可能会改变人们的居住和生活方式:一个人可以在纽约曼哈顿上班 , 却住在 6 小时车程以外的乡村 , 因为用 Hyperloop 通勤只需要 30 分钟 。
它也可以彻底改变货运规则 。 美国近一半的进口货物途经洛杉矶和长滩的港口 , 有 1.4 万名卡车司机负责将货物运送到南加州的仓库和铁路货场 , 每天运送的集装箱就有 1.1 万个 , 每年燃烧约 6800 万加仑燃料 。
虽然我们仍然需要卡车来解决“最后一英里”的运送 , 但类似 Hyperloop 的系统可以以更低的成本和更高的效率运送货物 。

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