杭州:后峰会时代青年志愿服务的发展样本( 四 )

“当前,一方面很多志愿者找不到合适他们的项目,另一方面已有的志愿服务项目很难满足散落在社会各个方面的社会需求,所以我们想从供给侧方面入手改变这种现状。”马利阳说。

所谓的供给侧结构性改革,就是通过提升志愿服务组织、志愿者这一侧的工作的能力和水平,针对社会对志愿服务的需求,把队伍组织起来提供服务,创造出符合社会需求的好项目。

因此,峰会结束后,团杭州市委成立了杭州西子志愿服务发展中心,其职能定位就是“做培训、强研究”,承接全国各地的志愿服务培训,针对性研发赛会志愿服务等课程体系。

马利阳认为,当前杭州市青年志愿服务的发展正处在“平台建设日渐完善,文化氛围日渐浓厚”的阶段。

经历了“办活动”“建组织”的发展时期后,杭州市青年志愿服务组织当前需要做的就是搭建更完善的服务平台。

目前,杭州市已有的和在建的志愿服务运行平台一共5个,除了杭州西子志愿服务发展中心外,还有杭州市志愿者协会,其职能定位为“做项目、育队伍”,它是全市最大的志愿服务组织,下设专业服务队20支,不仅每年承接各类大型赛会百余场,还打造了春运、“微笑亭”等自主品牌项目;杭州青年公益社会组织服务中心,其职能定位为“汇组织、聚资源”,它团结联系了268家青年公益组织,建立了融合公益社会组织、企业、媒体、学者等的“公益伙伴圈”,覆盖、凝聚青年公益社会组织人才56.3万余名;杭州青荷公益基金会,其职能定位为“找资金、促项目”,它是杭州市首家地方性公募基金会,成立1年多来,已募得资金792万元,扶持项目30余个,为撬动社会公益资源提供了新方式;还有刚刚注册成立的杭州青荷助老志愿服务中心,其职能定位为“做示范、强引领”,它将以社会化、专业化、常态化的方式推动杭州市助老志愿服务事业发展。

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